党建专栏

5月10日-12日，福建水投集团党委委员、副总经理叶辉一行深入屏南水务公司、福安水务公司、福鼎环保公司、福鼎生态公司开展“立足优化资源配置，推进水务板块整合重组”主题教育调研。福建水投集团运营管理部总经理、中闽水务集团总经理陈泽民，中闽水务集团副总经理、总会计师林陈赞，集团公司战略发展部等有关同志参加调研。

调研期间，叶辉实地察看了所属水厂、城区污水处理厂、农村污水管网施工现场，以及供水所、营业厅等一线服务窗口，并召开座谈会听取有关工作情况汇报，征求推进水务板块整合重组有关建议。

他指出，要加快推进集团公司高质量发展“六大行动”，统筹政治责任、社会责任、经济责任，全面推进城乡供水一体化建设，加快建设农村污水治理工程，切实解决广大农村群众的用水问题，助力乡村振兴和生态文明建设。

他强调，一要聚焦目标，学以致用。要坚持学思用贯通、知信行合一，在主题教育中把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为指导实践、推动工作的强大力量。二要党建引领，互促互融。要以饮水品质巩固提升行动和“一企一题”政治监督为抓手，抓实抓细纪检监察工作，积极培育特色党建品牌，推进基层党建工作与业务工作互促互融。三要建管并重，降本增效。要健全三级管护运行机制，同步提升水质、服务和管理，增强大数据支撑，加快实现城乡供水同水质、同管理、同服务；借鉴福清水务公司短号服务热线等经营经验，在精细化管理、标准化建设和优质化服务上下足功夫。四要巩固存量，拓展增量。要加快城乡供水一体化项目建设，有序推进存量污水项目提标改造；大力支持产业链向涉水环保细分领域延伸，推进“原供污”一体化发展。五要通力协作，攻坚克难。要用好“指挥部+公司”的协调机制，加强各参建单位的通力协作，着力解决重点难点问题，以点带面推进项目建设。六要严抓细管，安全生产。要狠抓责任落实，防范化解风险，确保安全责任到位、措施到位、意识到位，全力保障项目建设和生产运营安全。七要用贤任能，强化队伍。要加强人才培养和梯队建设，持续优化人才结构，切实做到带队伍、促提升。